La Universidad Politécnica de Valencia es una gran institución universitaria de la que sus integrantes, alumnos, personal de administración y servicios y personal docente e investigador nos sentimos orgullosos. En épocas de bajo liderazgo, la reacción natural de dichos colectivos es la de retraerse a la proximidad de sus intereses y/o trabajos, dedicándole menos tiempo a trabajar por la institución, es decir, a todas aquellas acciones que no redunden directamente en un beneficio propio, sino en un beneficio colectivo. Es natural. Obsérvese que, por ello, la institución no deja de ser una gran institución, sino que entra en un periodo rentista que vive de las acciones del pasado. Es lo que en biología se conoce con el nombre de crecimiento vegetativo.

Sin liderazgo la institución se aletarga, se adocena y por tanto no es conveniente que la universidad siga así más tiempo. Es necesario cambiar.

Como ya adelanté no hace mucho en este mismo medio, las elecciones a Rector han sido convocadas. Esta es la oportunidad. Necesitamos liderazgo de forma que, mediante el ejemplo, logremos movilizar y cumplir los objetivos que una gran universidad tiene: la de servir como elemento tractor de la socioeconomía de su entorno.

El liderazgo universitario está íntimamente ligado a la figura del Rector. Las elecciones son elecciones a Rector. Los equipos de gobierno complementan, refuerzan, etc. Sin embargo es el Rector quien nombra y cesa a los miembros de su equipo. Es el responsable de mantener ese clima de ilusión necesario (sobre todo en un escenario funcionarial o cuasi funcionarial).

Desde mi punto de vista hay, entre otros, tres atributos que debe tener un líder universitario:

El primero es el de la Credibilidad. Esto no se improvisa. La credibilidad es la resultante de las acciones previas ¿Ustedes creen que esta universidad esta ilusionada con las acciones asociadas a la última legislatura

El segundo atributo es el de la Generosidad. La generosidad consiste en dar oportunidades a todo el mundo con independencia de su ideología. La generosidad consiste en apoyar todas las iniciativas e ideas, aunque estas no procedan de uno mismo ni de su entorno próximo. ¿Es esto lo que está ocurriendo?

El tercer atributo es el de la Humildad. La humildad significa la consciencia íntima de ser una pequeña parte de un sistema complejo que pretende cumplir unos objetivos importantes para la sociedad. Con todos. No vale el ordeno y mando. Vale el juntos podemos.

El pasado viernes apareció publicado en el diario El Mundo un artículo de Noa de la Torre  en el que se incluye un vídeo apoyando algunas de las ideas que he venido compartiendo con todos vosotros en mi blog en los últimos meses. Me gustaría manifestar que, si bien obviamente estoy de acuerdo con dichas ideas, puestas en boca de los personajes protagonistas del mismo, debo aclarar que desconozco el autor del montaje y  los responsables de esta iniciativa , cuyas formas no comparto, aunque les agradezco el apoyo demostrado.

El artículo completo lo podéis consultar en la página de El Mundo en Internet. También puede leer directamente la edición impresa del artículo.

Hoy en el diario Las Provincias aparece publicado un artículo de Concha Raga en el que se anuncia la convocatoria de elecciones a Rector de nuestra querida Universidad Politécnica de Valencia.

El artículo completo lo podéis consultar en la página de Las Provincias en Internet.

Ayer 12 de enero de 2009 se homenajeó in memoriam en la ETSI de Telecomunicación de la Universidad Politécnica de Madrid a Ricardo Valle, mi querido maestro. Allí estaba toda la Telecomunicación de España agradeciéndole su paso por nuestra existencia. El Secretario de Estado, empresarios, el Rector de la UPM, directores de centro de toda España, catedráticos ilustres, familiares, amigos todos. El salón de actos a rebosar, porque fue un buen hombre, científico riguroso cuando era menester y compañero generoso siempre. Una gran pérdida.

Para mí su gran mérito fue su convencido ejercicio del magisterio como ejemplo de vida, su honradez intelectual, su ilusión contagiosa, su amistad sin contrapartida. Ricardo ha dejado huella en mi vida y en otras muchas otras vidas, sembrando de criterio los espíritus de los que lo han tenido por maestro.

Hasta siempre Ricardo, nos veremos maestro.

El momento es propicio para la meditación a medio plazo. No siempre tienes la tranquilidad mental suficiente para dedicar pensamiento a temas y objetivos distintos a los del día a día.

Ahora, final de cuatrimestre y principio del siguiente, hay un hueco de quince días en el que es necesario, higiénico diría yo, reflexionar sobre lo hecho y, mucho más, sobre lo que hay que hacer.

Tengo la sensación, fundada en muchas informaciones cruzadas, de que el actual Rector de la UPV va a convocar elecciones no tardando, posiblemente en el primer o segundo Consejo de Gobierno de 2009. Y lo va a hacer porque ya se ha dado cuenta de que el clientelismo tiene la batalla perdida en el tiempo frente a las ideas. Cada día que pasa son más los miembros de la Comunidad Universitaria que han tenido la oportunidad de conocer, fuera de campaña pero dentro del más puro estilo universitario, a través del diálogo y del debate intelectual, cómo pienso, cuáles serán las líneas de mi programa de gobierno, y lo que es más importante, cómo soy. Si eso se compara con el “dolce far niente” actual, la pregunta es obvia: ¿por qué ahora nos vamos a creer que los próximos cuatro años serán distintos? Necesitamos cambiar.

Esto hace que, en un planteamiento electoral, el “establishment” decida acortar los plazos ya que el tiempo perjudica sus intereses.

Otra consecuencia del clientelismo es la división en la universidad. El que no está conmigo está contra mí. Al que está contra mí, ni agua. Eso divide y de qué forma, porque esencialmente, es antiuniversitario.

Yo apoyé la elección del actual Rector en 2004 porque pensaba que era una buena opción para unir muchas tendencias en la UPV. No ha sido así. Para unir hay que liderar un proyecto de ilusión poniéndose al frente y arremangándose a la vista de todos, dando juego y siendo generoso, o al menos, respetuoso con las ideas de los demás.

Esto está, o no, en el ADN de las personas. No es posible cambiarlo de un periodo de gobierno de cuatro años a otro periodo igual. La genética tiene sus reglas.