5 Jul
En un planteamiento global, los países avanzados tienen a la innovación como instrumento para mantener su competitividad. Como todo instrumento complejo, la innovación se gestiona para que funcione eficientemente. La gestión se plantea a partir del conocimiento de la realidad en la que estamos y la definición de donde queremos estar, en qué plazos y con qué recursos estamos dispuestos a movilizar. Con todo ello, en la CV contamos con agentes movilizadotes de la innovación, la administración, las empresas, los institutos tecnológicos, las universidades, etc… Sin embargo, cuando toda esta tares de la creación de la cultura de la innovación como única vía para mantener la competitividad estaba lanzada, diferenciándola del sector servicios volvemos a la incertidumbre asociada a los cambios de gobierno autonómico con lo que en el momento actual, no tengo constancia de la continuidad del modelo.
5 Jul
1.- ¿Qué valoración le merece la gestión de la innovación, a nivel institucional, en la Comunidad Valenciana?.
En un planteamiento global, los países avanzados tienen a la innovación como instrumento para mantener su competitividad. Como todo instrumento complejo, la innovación se gestiona para que funcione eficientemente. La gestión se plantea a partir del conocimiento de la realidad en la que estamos y la definición de donde queremos estar, en qué plazos y con qué recursos estamos dispuestos a movilizar. Con todo ello, en la CV contamos con agentes movilizadotes de la innovación, la administración, las empresas, los institutos tecnológicos, las universidades, etc… Sin embargo, cuando toda esta tares de la creación de la cultura de la innovación como única vía para mantener la competitividad estaba lanzada, diferenciándola del sector servicios volvemos a la incertidumbre asociada a los cambios de gobierno autonómico con lo que en el momento actual, no tengo constancia de la continuidad del modelo.
2.- ¿Cúales son los principales retos que tiene planteados la Comunidad Valenciana en relación a la innovación tecnológica?.
En la CV debemos apostar a la vez a corto y a medio plazo por la innovación tecnológica. A corto por la innovación en las Ferias Sectoriales buscando nichos de oportunidad. Este tipo de innovación de reposición y actualización es de corto alcance sujeta a la obsolescencia y de difícil encaje por los tiempos cortos de amortización. En cualquier caso, la innovación en certámenes no es un hecho diferencial con respecto a la competencia.
El reto fundamental de la innovación está en el medio plazo en el que el “time to market” no sea excesivamente largo. Eso significa contar con agentes de innovación ágiles y creo que en la cv tenemos la suerte de tener dichos agentes. La forma de mover dichos agentes, con modelo, con incentivos, con eficacia es una tarea pendiente.
El largo plazo enla época que nos ha tocado vivir, simplemente no existe.
3.- ¿Las empresas valencianas hacer los deberes en I+D+i?
Esto es como la frase célebre del torero Rafael El Gallo: “Tié caver gente patoo”. En general no hay patrón de comportamiento común sino que hay de todo.
Más bien la tendencia empresarial es a “innovar” a corto, es decir en las Ferias. Sin embargo hoy, también debe decirse, planteamientos de mayor calado en que las empresas mirar a más largo plazo y apuestan por la innovación conmayúsculas.
4.- Con respecto a la pequeña y mediana empresa, que representa más del 90% del tejido empresarial valenciano; queremos formularle una doble pregunta:
¿Cómo se puede incentivar y desarrollar la cultura innovadora en las Pymes?.
¿Qué herramienta necesita la industria valenciana para generar innovación de manera sistemática?.
A la primera parte de la pregunta, la estructura empresarial de la CV entorno a los sectores tradicionales (calzado, madera, juguete, etc…) permite el asociacionismo empresarial alrededor de los institutos sectoriales correspondientes, con lo cual la innovación se puede canalizar a través de esta vía, a la vez de la innovación a corto en los certámenes correspondientes.
Con respecto a la segunda parte de la pregunta, la innovación tecnológica es una cultura que, si existe hay que movilizar, y si no existe hay que crear a través del fomento de la aparición de tejido nuevo con el gen de la innovación.
5.- ¿Qué valoración le merece el papel de los institutos tecnológicos en apoyo a la innovación al tejido industrial valenciano?.
Muy positivo. Es un lujo poder contar con una herramienta institucional de tanto potencial. Los institutos tecnológicos constituyen uno de los pilares básicos de innovación en la CV.
6.- ¿Cómo valora, desde su perspectiva, la cooperación empresarial con las universidades públicas valencianas?.
Me remito a la pregunta 3. Hay de todo. En general las universidades científicas tienen tendencia natural hacia la investigación básica y las tecnológicas hacia la aplicada. Pero tampoco aquí hay un patrón cerrado. Existen excelentes grupos de trabajo en Universidades de perfil tecnológico que hacen investigación básica excelente.
Debe haber un compromiso entre ciencia básica y aplicada, pero sobre todo la empresa debe conocer que la innovación que se hace en la universidad es para ellos, para la empresa. Al final de todo son los beneficios empresariales los que financian al sistema de ciencia y tecnología. Sin un sistema económico saneado no puede haber financiación universitaria de calidad que incluya la financiación a la innovación
7.- ¿Qué opinión tiene del Sistema Valenciano de Formación Profesional en la actualidad? ¿Está preparada la Formación Profesional para la mejora, a través de sus centros de formación, de la competitividad de las empresas valencianas?.
El Sistema Valenciano de Formación Profesional debe crecer en número y calidad. En número porque la estructura de la demanda de empleo, asociada a la cualific
ación va en esa dirección y en calidad porque la dotación del parque de laboratorios y talleres de la FP debe actualizarse continuamente. Los tiempos de vida medios de equipamiento, no debe exceder a un máximo de cinco años. Es obvio que la formación práctica de los estudiantes de FP, que se les supone, se realice con los equipos que se van a encontrar en el ejercicio de su vida profesional y no con equipos obsoletos que en la práctica han sido sustituidos por nuevas generaciones.